CSO戦略キャンプ

CSO戦略キャンプとは


CSO戦略キャンプは、あなたの「才能」「ミッション」「勝てる戦略」の3つをベースにしたビジネス戦略を、3泊4日の合宿で集中的に作り上げるプログラムです。

短期集中で、あなたに最高のビジネス戦略と他では得られない体験をご提供します。

過去の開催実績としては、グレイテストタレンツのメンバーの1人が主に海外を中心に開催してきましたが、最近はコロナの影響により日本での開催を行なっております。

このページでご紹介しているものは、グレイテストタレンツ代表の今村も含めた開催となり、さらにアップグレードさせた内容になっております。

CSO(Chief Strategy Officer)とは

あまり馴染みのない言葉もしれませんが、 CSOとは「最高戦略責任者」のことで、戦略立案の中核を担う責任者の称号です。いかなる場面に遭遇しても、打開策を見つけることができるため、経営陣にとって欠かせない存在となっています。

もしあなたに無限のお金があって、好きなだけモノを使えて、優秀な右腕がいたら、無敵だと思いませんか?でも実際は、お金・モノ・人は限られていますよね。そんな中、どうすれば成果を最大化できるのか?その鍵となるのが「戦略」です。

その昔、古代中国では度重なる戦争がありました。戦争は「運」で決まる。 そんな考えが主流だった中、安定して勝利する軍が現れます。その秘訣は、正しい戦略を立てたこと。そして何より、戦略を立てる人物がいたことです。

「兵は詭道なり」「戦わずして勝つ」「敵を知り己を知れば百戦してあやうからず」限られた資源をムダにせず、常に勝利できたのは、こうした戦略のおかげでした。

ビジネスの世界でも同じです。
売上をあげたい、お客さんを増やしたい、優れた人材が欲しい。しかし、現実はきびしく、10年で9割の企業が倒産します。つまり、ライバルとの競争の中で、生き延びる力が試されるのです。現代のビジネスは、まさに静かな戦場と言えるでしょう。

さらに近年、新型コロナの流行で社会の構造が大きく変化し、新たな戦略が求められるようになりました。だからこそ、高い思考力と判断力を併せ持つ人物があなたの側に一人でもいれば、景気や運に左右されず、どんな時代でも成功できるようになるでしょう。

困難の中でも、ベストな道筋を見つけ出す力は、学習によって習得できるスキルではありません。ビジネス界の戦略家であるCSOは、自らの才能を活かした戦略を武器に、あなたが望むゴールに導きます。

あなたはどれを
実現させたいですか?


CSO戦略キャンプの
3つの特徴


才能が見つかる

稼げなければ意味がない。
稼げたとしても、楽しくなければ意味がない。

これは私たちの信念です。ですから、あなたが誰よりも簡単にできること(=才能)を使って、毎日ワクワクしながら成果を上げることができるように、1人1人の「才能」をベースにしたビジネス設計を行っています。

ここで見つけた独自の才能・強みをベースにして、あなたが「これから何をやれば最も効率的に成果が出るのか?」「逆に何をやってはいけないのか?」を洗い出して、ビジネス全体の方向性を定めます。

ミッションが見つかる

ミッション(存在理由)はビジネスにおいて中心となる「核」であり、ミッションを軸にして全ての商品、コンセプト、ブランディング、差別化の戦略などが決まります。

何より現代は似たような商品で溢れ、差別化がうまくできず苦しんでいる方も多いですが、ミッションは個人や企業のストーリーから生まれるので、他と被りようがありません。

ビジネスの土台であり、差別化に必須の要素であり、さらにお客さんを引き付けていくあなただけのミッション(存在理由)を、ここでは明確にしていきます。

中長期的な
勝てる戦略が手に入る

戦略とは、人、モノ、金、限りあるリソースをフルに活用して、最も効率的に売上を上げる(ゴールを達成する)ためのものです。

戦略がないせいで、お金、時間、労力をいつの間にか無駄にしてキャッシュが底を尽きていく人を私はたくさん見てきました。

そんな悪夢を防ぐためにも、これから何の商品を扱えばいいのか、誰に、どんな形で届ければいいのか、と言った中長期的な戦略をあなたと一緒に詰めていきます。

商品名価格
CSO戦略キャンプ1,200,000円(税込)〜
※宿泊費込み、交通費は別。 
※お申込者様が女性の場合は、女性スタッフが必ず同行しますのでご安心ください。


CSO戦略キャンプを実施するのは…

グレイテストタレンツ株式会社
代表取締役 今村 仁

才能発見力・強み発掘力・関係構築力を活かして、個人の強みを活かしたビジネス作りを支援するタレントプレゼンター。Gallup社認定 ストレングスコーチ、日本適性力学協会認定 ウェルスダイナミクスコンサルタント。

大手人材系企業にて、営業、マーケティング、宣伝、マネジメント業務を経験した後、2014年に独立。起業したばかりの個人事業主から上場企業、業界の最大手の企業まで300社を超える集客、売上改善、強みコーチングを展開。

個人に対しては、才能・強みを活かしたビジネスづくりを支援。組織を持つ企業に対してはセールスプロセスの設計から、現場社員のコーチング、マネジメントまで幅広く支援。また、成果を出している経営者の共通点として強みを最大化させるための活動に多くの時間を使っている点に目をつけて、個人の「才能」や「強み」を発掘し、強みを活かしたビジネスを作るプロデュース事業も展開。

実績として、会社員で働きながら、著者として出版を実現させる・インバウンド事業の経営者に対して、VCを通じて資金調達をプロデュース・資産運用の経営者に対して分析力を活かした戦略コンサルタントへの新規事業支援など、多くの方が認識していない自分の強み(成果を容易に出せる能力)を見つけて、活かす方法を支援している。