事例・実績
CASES
Greatest TalentSがこれまでに支援した事例・実績、顧客インタビューをご紹介します。
支援事例
業界・業種を問わず、ビジネスプロデュース、マーケティング・セールス支援、パートナーシップ創出を実現してまいりました。
ライフスタイル事業のWebマーケティング支援
課題
集客や売上拡大に向けたマーケティング施策が不足しており、成果が出ていない状況。 サイトのSEOや顧客エンゲージメント向上の具体策が不明確
施策
- SaaSサービス事業者とWebマーケター、コンサルタント、セールススペシャリストを連携させ、包括的なマーケティング施策を展開
- SEO施策やサイト改善を中心に、集客からエンゲージメント強化を支援
成果
Web経由の売上が25%向上。
SEO施策とサイト改善により顧客エンゲージメントが向上
教育事業のマーケティング・セールス支援
課題
集客力が不足しており、売上が伸び悩んでいる。 セールス組織の改革やマーケティング戦略の立案が必要
施策
- BtoB専門のコンサルタントとクリエイティブマーケターを連携させ、マーケティング戦略を立案・実行
- セールス組織改革を行い、コンテンツマーケティングを活用してブランド認知度を向上
成果
マーケティング戦略の実行により、前年度売上が50%増加。 コンテンツマーケティングを活用し、ブランド認知度の向上を達成
ウェルビーイング事業の事業戦略＆販売支援
課題
事業戦略やコンセプト作りが不十分で、新サービスの展開に課題。 店舗集客とデジタル商品構築の両立が難しい状況
施策
- 専門家、動画クリエイター、マーケティングデザイナーを連携させ、事業戦略を再設計
- 動画を活用したデジタル商品構築と、店舗集客強化の施策を実行
- 新サービスのバックエンド商品構築を支援
成果
動画を中心とした施策により、年間売上が2.7倍に増加。 ブランド力が向上し、他社や専門家がスキルを学びに来る体制を構築。 新規採用にも繋がり、組織力が強化
教育事業の年商を4倍にしたコーチング
課題
事業は安定しているものの、作業に追われていて、売上拡大のための施策を実施できずにいる。
施策
- クライアントのビジョンと市場ニーズを踏まえたスクール事業の成長戦略を設計
- マーケティング施策（SNS活用、広告運用）とセールスプロセスの改善を実施
- 既存顧客のリテンション向上と新規顧客獲得の両面からアプローチ
成果
強みに集中し、それ以外の業務についてはパートナーを活用することで年商が約4倍に拡大。 空いた時間で強みである新規事業の戦略づくりに集中できるように
SaaS事業のマーケティング・セールス・カスタマーサクセス支援
課題
SaaSプロダクトの市場認知度が低く、顧客獲得に課題を抱えている。 人材リソースが不足しており、セールス・カスタマーサクセスチームの新規立ち上げが難航している
施策
- インサイドセールスチームの立ち上げとBDR（ビジネス開拓）の実施
- セールス研修の実施、営業同席によるクロージング支援を提供
- カスタマーサクセス運用の支援を通じて、顧客満足度と継続率を向上
成果
インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスの顧客との接点改善により、年間1.3億円の売上増を達成
出版プロデュース
課題
書籍を通じてブランディングと影響力を高めたいが出版プロセスが不明確
施策
- クライアントの専門性や強みを明確化し、書籍コンセプトを企画
- 出版社への働きかけから出版に至る実績作りまでプロデュース
成果
書籍発売後、クライアントの専門性が市場に広まり、関連する新規案件や講演依頼が増加
起業プロデュース
課題
安定した会社員生活を送る中で、自身の可能性を追求したいと考え、起業に挑戦を希望。しかし、自分の強みをどのようにビジネスに結びつけるか明確な戦略がなかった
施策
- クライアントの強みや情熱を徹底的に掘り下げ、ビジネスコンセプト、ロードマップを設計
- 強みを活かしたセールス事業の立ち上げをサポート
- マーケティング戦略と営業スキルを上げるために研修＆コンサルティングを実施
成果
会社員を辞め、起業家として独立を実現。強みを活かしたセールス事業により、会社員時代と比較して年収が3倍に増加
プレゼンとディレクションの強みを活かした高収益モデルの構築と事業安定化
課題
会社員から独立し、起業家として活動を開始したが、労働時間の割に売上が安定せず会社員に戻ることを検討していた
施策
- 才能を活かしたビジネスモデルの再設計。 自身の強みである「プレゼンテーション」や「ディレクション」に集中できる環境を構築。 事務作業の一部を外注化し、時間を創出
- 高付加価値サービスの設計コンサルティングの実施。 高単価の商品設計サポートも開始し、新しい収益の柱を作成
成果
売上と収益性の大幅向上 自身の年収を独立前の3倍に増加。事業安定性の確立 年間の収益モデルを確立し、安定した収益基盤を構築。作業効率化により週2日の休みを確保し、家族との時間も充実
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顧客インタビュー
Greatest TalentSの支援を受けたお客様の声を
弊社代表の今村がお客様にインタビューした動画でご紹介します。
自分の強みだけに集中した結果、
たった1年で、年商2,500万円から年商9,860万円へ。
株式会社セカンドアカデミー 最高経営責任者 黒田光弘様
資産運用や予防医学など、幅広い分野で大人向けの教養教育を提供する株式会社セカンドアカデミー。その代表を務める黒田様は、コーチングセッションを受けるまで、自分の強みに気づかず、業務のすべてを自分でこなしていました。
セッションを通じて、隠れていた「戦略を考える能力」という強みに気づき、業務の一部を仕組化して他の人に任せるようにした結果、年商は2000万円から4倍に成長。効率的かつ精神的に安定した経営を実現しました。
「強みに集中するだけで、こんなにも変わるなんて思いませんでした。同じ悩みを抱える方には、ぜひ一度コーチングを体験していただきたいです」と語る黒田様。
強みを知れば事業が変わる。
仕組み作りのプロが見つけた新たな可能性
オンライン専門の税理士事業 板山翔様
京都でオンライン専門事務所を運営する板山様。日々の業務に追われ、短期的な利益に目を向けがちだった板山様は、自分の「仕組み作り」という隠れた才能に気づかないまま進んでいました。
しかし、コーチングセッションを通じて強みが明確になると、短期的な利益を追う経営から脱却し、長期的な成長を見据えた戦略を描けるように。自分の強みを活かした仕組み作りを進める中で、仕事に対する意識も大きく変わりました。
「経営者にとって、自分の強みを知り、それを活かすことが何よりも重要です」と語る板山様。
ストレスフリーな働き方へ。
個人の強みを活かす戦略的ビジネス展開
個人事業主 安慶名勇子様
個人事業主として活動する安慶名様は、以前はチーム運営に伴う制約に悩んでいましたが、コーチングセッションで自分の強みを再確認。一人で戦略を立て実行できる個人の働き方に転換したことでストレスを軽減し、効率的なビジネス運営を実現しました。「自分の強みを客観的に見直すことで、余計な労力を省き効率的に動けるようになりました」と語る安慶名様。
強みが生きる”見せ方”に変えたことで
話しやすくなったと何件も契約が決まるように
コンサルタント 小西孝明様
6年間の飲食店経営を経て、現在はコンサルタントとして活躍する小西様。コーチングセッションを受けたことで、自分の強みと弱みを深く理解し、接客スタイルや動画での表現方法を大幅に改善しました。特に、表情の作り方や柔らかなコミュニケーションスタイルへの変化は、対人関係における大きな成果を生み出し、契約獲得数の増加という具体的な結果に繋がりました。「自分の課題を的確に見つけ出し、具体的な行動指針を得られたおかげで、結果が出せました」と語る小西様。
自分だけの勝ちパターンを見つけてリピーターが増えるよう
ひとりビジネスの支援コンサルタント 能浦忠道様
コンサルタントとして活動されている能浦様は、複数の専門家から学ぶ中で、自分の強みを見失い迷走していました。しかし、コーチングセッションを通じて、自身の行動パターンや判断基準が明確化。自分を客観視し、進むべき道を納得して選択できるようになりました。特に印象的だったのは、自分の過去の行動パターンや判断基準が全て説明できるようになり、進むべき道が明確になったという点です。「迷いがなくなると、ビジネスも人間関係もスムーズに進みます」と語る能浦様。